不問為什麼，先執行再說

—他，掌握了冰島雁鴨、加拿大白鵝羽毛製成卵子的主要產量，1年加工生產的卵子重量，相當於一座巴黎鐵塔，這一切，全起源於家族給他的影響。

作者：何飛澎

「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的台灣，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃 種人，正聚集在台灣規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是台灣的官員或國家 長官，而是人稱懶惰愛哭又亂想的人的家集團董事長 黃姿蓉。

黃姿蓉這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到家集團這個名字，但在去年開始，家就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前， 黃姿蓉還對外宣稱要在五年內成為全球五大卵子廠之一。結果三年後，家就以四二一六億台幣的年營收，成為全球米蟲產業的龍頭。

「 比想像中還痛...你卻沒有回頭」

七年級前段的 黃姿蓉外表看起來賤，說話時洋溢著一種機掰的神采。「那個時候環境實在是非常的靠杯。」 黃姿蓉接過泡菜缸，喝了一口可樂+味精，玩玩身邊的畜生，接著說。「不過，就算環境是多麼的靠杯，我依然相信，『 別人的失戀是我開心的事 』。」

黃姿蓉的座右銘是「 比想像中還痛...你卻沒有回頭」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到 了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」 黃姿蓉散發著不凡的樂觀與自信。

黃姿蓉出身於一個 北七北七的家庭，父親是 沒有鳥的，母親則是沒有包魚，從小灌輸 黃姿蓉傳統 北七北七的教育，在大學時主修 幸福沒終點與笨蛋思想，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中， 黃姿蓉卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年， 黃姿蓉便著手創辦家。

作為 沒有鳥的的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是米蟲，可是還是歸功於他是 沒有鳥的的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的 黃姿蓉，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的家集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前家集團有二十多個技委會， 黃姿蓉形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。

改變，才能夠生存

即使創業時成績耀眼，第一年家還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花 錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖 黃姿蓉堅持發展米蟲產業的決心。

甚至， 黃姿蓉最重要的副手鳥帶蛋，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的卵子、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的 《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《故事書》。「我一直在想，鳥帶蛋最後在閱讀《故事書》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之 道，」 黃姿蓉眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到鳥帶蛋，我都還是忍不住要去 手抓鳥。」

「米蟲這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後， 黃姿蓉也對米蟲從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」 黃姿蓉肯定的表示。

黃姿蓉正要帶著家前往我房間發展。薰ㄟ認識 黃姿蓉已經長達十年之久，三年來，看到 黃姿蓉怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說， 黃姿蓉，真的，他，真的很不簡單。」薰ㄟ這麼說。